Finanzas del negocio
Just in time
Un sistema de gestión que reduce al mínimo el inventario almacenado, recibiendo materiales o produciendo justo cuando se necesitan, en lugar de mantener grandes existencias de seguridad. Reduce el coste de almacenaje, pero exige proveedores muy fiables y plazos de entrega predecibles.
Mantener un almacén lleno de existencias inmoviliza dinero y genera costes —espacio, seguros, riesgo de obsolescencia— que no todos los negocios pueden permitirse. El sistema just in time (JIT) busca lo contrario: recibir materiales o fabricar productos justo en el momento en que se necesitan, con el mínimo inventario posible en cada punto del proceso.
Qué exige para funcionar
- Proveedores fiables: si un proveedor falla en el plazo de entrega, la producción se para de inmediato, porque no hay margen de existencias de seguridad que absorba el retraso.
- Previsión de demanda ajustada: cuanto más precisa sea la previsión de ventas, menos riesgo de quedarse sin producto o de producir de más.
- Procesos coordinados: cada fase del proceso productivo o de venta tiene que sincronizarse con la anterior y la siguiente, sin acumulaciones ni tiempos muertos.
Para qué se usa
El just in time reduce el capital inmovilizado en existencias y libera capital circulante para otros usos del negocio, pero traslada el riesgo a la cadena de suministro: una pyme que lo adopta sin proveedores realmente fiables puede acabar con roturas de stock frecuentes, que a menudo salen más caras —en ventas perdidas o en clientes insatisfechos— que el ahorro conseguido en almacenaje. Por eso suele funcionar mejor en negocios con demanda predecible y proveedores probados que en actividades con mucha variabilidad.
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